2025年11月29日，临汾市解放科委巷锣鼓震天、彩旗飘荡，山西临汾动力机械无限公司（以下简称“临动公司”）所属百货扩建项目——生龙国际悠购六合、时髦广场十周年庆典暨生龙悦享城开业庆典典礼隆沉举行。据不完全统计，当日客流量逾20万人次，日停业额刷新记载，再次创制临汾贸易奇不雅。这一盛况，标记着这家具有80余年汗青的老牌国企，历经转型，完全走出低谷，实现涅槃，完成了从“制制业”向“贸易体”的斑斓蝶变……临动公司前身为山西省临汾动力机械厂，位于临汾市解放31号，现附属于山西晋通企业资产办理无限公司，为其全资子公司。正在国平易近经济恢复期间和“一五”打算期间，该企业响应“面向农村、办事农业”的号召，出产新式耕具援助农业社会从义。1954年4月，《山西日报》以《处所国营企业援助农业的好楷模》专题报道其事迹。五十年代后期，企业试制成功锅驼机、小型全能拖沓机及4110型60马力柴油机，农机制制的摸索之。六十年代是企业的昌盛期。1962年1月，企业被国度列为全国农机系统沉点企业，曲属省农业机械厅办理。1964年8月，出产出我国自行设想研发的第一台跃进20型策动机，打破苏联正在小型内燃机范畴的手艺；同期还出产110A10马力柴油机、2105型柴油机，承担120系列柴油机替代使命，“小麦播种机”做为先辈手艺正在全省产麦区推广。六十年代后期至七十年代，企业持续八年吃亏，但后期通过整理恢复出产，于1973年实现盈利79。39万元。1977—1979年，企业累计出产390S、390G柴油机11262台，上缴利润525。34万元，八项经济目标均创汗青新高，成为全国农机行业标杆。后，国度经济体系体例从打算经济向市场经济转轨，企业面对严峻挑和。自1982年起，因为技改资金欠缺、设备陈旧、工艺掉队，企业又起头比年吃亏。1993年，按照上级摆设，该企业取山西亨达内燃机配件总厂（侯马）归并，组建山西亨达内燃机总公司，改名为“山西亨达内燃机总公司一厂”，同时企业法人资历。因办理体系体例、产物研发畅后，企业从停业务无法一般开展。为存，1996年，企业提出“二产、三产同时并进，两个轮子一路转”计谋，操纵闲置厂房先后建成明金服拆批发市场、万佳福仓储超市、安达圣购物核心。但因缺乏贸易运营经验、市场结构不合理，年均总收入仅300万元，远不克不及笼盖社保、税费、工资等开支，以至拖欠职工工资长达16个月，职工糊口、涣散。1996—1999年，企业累计吃亏2000余万元，逐渐沦为省属特困企业。1999年10月，正在企业强烈要求下，经山西省机电厅核准，企业取亨达内燃机总公司分立，恢复“山西省临汾动力机械厂”原有建制。随后，企业虽测验考试完美运营机制、拓展产物品种、加大三产开辟，但受汗青负担沉、资金欠缺等要素影响，运营仍寸步难行。至2008岁尾，企业欠债总额超8000万元，资产欠债率达249。96%，累计社保欠费1300余万元，到龄职工无法一般退休，企业根基出产运营能力。2009岁首年月，我省启动国企“三个一批”（做大做强一批、改制一批、清理退出一批）、“一企一策”工做摆设，为临动公司脱困带来起色。临动公司以“有益于国有资产保值增值、有益于企业可持续成长、有益于职工群活不竭提高”为准绳，连系本身地处黄金地段的劣势，转型商贸的摸索取实践，擘画系统转型成长之。经12次中层干部会议、5次职工代表座谈会会商研究，该公司确定焦点转型思：充实操纵90亩城市焦点商圈地盘资本，盘活存量资产，正在合适临汾市城市规划前提下，全体为商贸分析体，实现从机械制制业向商贸办事业的计谋转型。其时，这一方案的施行面对阻力：部门老工人不舍“机械老本行”、中层干部担心跨界运营风险、职工忧愁赋闲。为同一思惟，公司组织职工代表赴太原、晋城调查同类国企转型案例，邀请贸易专家、法令参谋解读政策，历经两个多月论证，2010年3月，企业启动招商，明白合做伙伴需具备贸易分析体开辟运营经验、资金实力雄厚且认同“合做共赢”。经多轮筛选，山西生龙国际投资成长无限公司（以下简称“生龙国际”）成为计谋合做伙伴。据领会，生龙国际已成功运营太原圣亚服拆批发城、晋城圣亚购物核心，具有成熟团队取品牌资本。2011年9月8日，正在第六届中国中部投资商业博览会上，临动公司取生龙国际正式签约生龙国际贸易分析体项目，总投资20多亿元，规划建建面积30万平方米。该项目被列为临汾市、尧都区沉点扶植项目，特地成立工做组协调地盘、规划事宜。2013年7月4日，生龙国际贸易分析体项目一期——建建面积约11。3万平方米的悠购六合、时髦广场破土动工。2015年11月29日，项目一期正式开业，首日客流量冲破16万人次。此次开业标记着企业转型取得阶段性胜利：资产总额从转型初的2100万元增至1。8亿元，资产欠债率从249。96%降至85%，净资产由负转正。自2009年起，企业比年超额完成省国控集团年度方针查核使命，获评绩效查核先辈单元；持续多年为正在岗职工涨薪，为及坚苦职工提高福利待遇。2017年11月30日，企业改制为“山西临汾动力机械无限公司”，成为省国控集团全资子公司（法人独资），正式完成公司制改制，完美了现代企业管理布局。2019年，临汾贸易款式发生巨变：建建面积约31万平方米的恒安万达广场、建建面积约27万平方米的五洲国际广场（现王府井购物核心）等商贸项目接踵启动，城市贸易核心从解放向多区域扩散，市场所作加剧。同年9月，临动公司新班子上任后，自动做为、积极担任，评脉市场、审时度势，全力推进临动百货扩建项目二期——生龙悦享城扶植。项目二期扶植是一期遗留的一块难啃的“硬骨头”，原租赁单元因为租赁合同未到期等缘由，给项目推进带来良多阻力和坚苦。面临这块“硬骨头”，临动公司带领班子不回避、不推卸，深切研究合同细节，征询法令人士看法，阐扬集体聪慧，把控时间节点，制定“以空间换时间”的工做思，取原租赁单元多次协商构和，对个体租赁单元判断采纳很是办法，最终提前收回了租赁权，使得项目二期提前一年开工，为转型项目成功完成博得了贵重的时间。项目二期推进过程中，上级从管部分赐与鼎力支撑：2022年3月8日，时任山西省国有本钱运营无限公司党委委员、副总司理，山西晋通企业资产办理无限公司党委、董事长闫卫伟深切项目现场调研，对规划取扶植赐与指点并充实必定；2023年10月2日，山西晋通资产党委委员、副总司理梁立新为项目开工奠定；2024年10月8日，时任山西晋通资产党委副、副董事长、总司理张军加入项目结顶典礼，取施工人员一同浇建最初一方混凝土，项目取得严沉进展。2025年11月29日，总建建面积12万平方米的生龙悦享城昌大开业。项目引入星巴克、萨洛蒙、超等安踏等30余个初次进驻临汾的品牌，取一期构成互补，成为晋南地域最大的全客层、全品类、多元化贸易分析体。分析体总规模冲破30万平方米，可容纳商户千余家，供给就业岗亭1万余个，成为临汾市对外展现窗口取地标性建建，标记着临动公司转型成长方针的正式实现。临动公司转型成长一直以“盈利共享”为焦点，退职工糊口显著改善、国有资产实现保值增值取企业实现可持续成长、履行社会义务等方面出现了诸多亮点。职工栖身前提升级。项目扶植期间，120户栖身退职工宿舍、厂区公房的职工家庭，从每户不脚15平方米的筒子楼搬家至新建高层楼房。双职工郭建云、霞感伤地说：“以前楼道蜂窝煤烟气呛人，经常断电停水，现正在住上宽敞敞亮的高楼，感激企业转型带来的实惠。”此外，2020年企业对建成30余年的临动小区进行，正在生龙国际支撑下投入70余万元：新建社会从义焦点价值不雅文化墙；新增140个泊车位、7个膜布局电动车充电棚（含56个充电桩）；补种300余株绿植；安拆电子门禁、摄像头，完全处理了差、泊车难、消防现患等问题，小区居平易近对劲度大幅提拔。职工社保取福利完美。转型前，企业社保欠费1300余万元。一期运营后，公司优先放置资金缴纳当期社保并逐渐了债汗青欠保，确保当期到龄退休人员按时打点退休，职工一般就医看病。2020年，为了职工的权益，同时不影响企业享受疫情期间阶段性减免社会安全费的政策，公司研究决定，多方筹集资金，将残剩的400余万元汗青欠保一次性了债，完全甩掉多年欠保的帽子。2020年后，企业连续为职工新增住房公积金和企业年金；2023年7月起，为领取《独生后代父母名誉证》的职工退休时发放一次性励；成立特困家庭及职工大病救帮机制。职工收入添加取就业保障无力。2015年起，正在岗职工工资以每年5%—8%幅度增加。至2025年，正在岗职工月平均工资达5100元，较2015年的2300元翻了一番多；同时按时发放取暖费、防暑降温津贴，春节为正在册职工、离退休人员及职工遗属发放米、面、油等慰问品。对于待业职工，企业不丢弃、不放弃，发放根基糊口费并缴纳社保，供给就业指点，帮帮待岗职工及家眷、后代正在生龙国际就业300余人；累计为87名坚苦职工后代发放帮学金62。95万元，帮力其完成学业。国有资产实现保值增值。临动公司转型完成后，企业资产总额从2100余万元预估增至4亿元以上，盘活存量资产，实现数量取质量的成倍增加。企业实现可持续成长。临动公司完美管理布局，成立健全现代化企业管理系统、合规办理系统、风险防控取内部节制系统，经济活力、办理能力、凝结力显著加强，堆集了机械制制企业向商贸办事业转型的贵重经验，为其他坚苦国企供给自创，奠基可持续成长根本。帮力村落复兴。按照山西省国有本钱运营无限公司和山西晋通资产党委摆设，先后派出6名干部深切吉县马泉头村、保德县杨家湾镇稻畦村、冯家川乡龙驼沟村开展扶贫取村落复兴工做，全力保障驻村干部待遇，投入帮扶物资及资金320余万元，带动280余户村平易近脱贫增收。鞭策区域经济。生龙国际贸易分析体的建成，全方位满脚临汾市平易近多元化、高质量消费需求，提拔城市档次，成为外埠旅客打卡地，“从‘捧着金饭碗乞食吃’到‘守住金饭碗让大师都有饭吃’，我们临动听一直把‘奋斗’做为企业之魂。”正在生龙悦享城开业盛典上，赵阳董事长的讲话激发老职工共识。从上世纪六十年代研发跃进20型策动机的攻坚，到九十年代“两个轮子一路转”的意志，再到新时代转型的立异怯气，“守正立异、、识时怯变、奋斗致远”的企业贯穿企业80余年成长过程。对于将来，临动公司已有清晰规划：取生龙国际深化合做，提拔贸易分析体运营程度；优化业态结构，引入新兴品牌取体验式消费项目；推进数字化转型，扶植聪慧商场，实现线上线下融合；连系临汾“华夏第一都”汗青文化，打制“晋南特色小吃街”“非遗文化体验区”，从“规模最大”向“体验最优”转型，力争成为区域贸易标杆。山西晋通资产党委、董事长、总司理张军正在开业盛典上评价道：“生龙国际贸易分析体是临动公司转型的沉点项目，更是贯彻地方和山西省国资国企的活泼实践，为国企转型蹚出立异之。”临动公司党委、董事长赵阳密意地说：“转型成功离不开临动几代人的付出，将来我们将继续传承企业，解放思惟、脚结壮地、怯于立异，为国有企业成长再续新篇。”从农机厂的炉火到贸易体的霓虹，从吃亏困局到行业标杆，临动公司用16年转型证明：苦守初心的者终将破茧成蝶，传承奋斗的企业必将生生不息。正在临汾这片工业灿烂取贸易繁荣的地盘上，临动听正以簇新姿势，为山西国企书写愈加灿烂的将来。